Specjalista ds. współpracy z organizacjami pozarządowymi.

Zobacz szkolenia z kategorii:
Kultura, sport, NGO, promocja

• Szkolenie dwudniowe stanowi propozycję zarówno dla pracowników, którzy rozpoczynają pracę z organizacjami pozarządowymi jak i osób, które zdobyły doświadczenie, współpracując z NGO, jako poszerzenie i usystematyzowanie zdobytej dotychczas wiedzy.
• Podczas dwóch dni krok po kroku wyjaśnione zostaną prawne, organizacyjne oraz finansowe aspekty współpracy administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi szczególnie po zmianach w 2018 r. oraz po wejściu w życie przepisów o ochronie danych osobowych uwzględniających unijne rozporządzenie o RODO.

rozwiń

Program

Dzień 1:
1. Realizacja zadań publicznych.
2. Pojęcie organizacji pozarządowych – jakie podmioty uznawane są za organizacje pozarządowe. Katalog podmiotów prowadzących działalność pożytku publicznego. KGW a pożytek publiczny.
3. Odpłatna i nieodpłatna działalność pożytku publicznego – definicja i znaczenie przy realizacji zadań publicznych. Wymagania w stosunku do organizacji.
4. Formy i zasady współpracy administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi – dobre praktyki.
5. Zlecanie i powierzanie realizacji zadań publicznych na podstawie otwartego konkursu ofert z uwzględnieniem COVID-19 - tarcza antykryzysowa.

6. Obowiązkowe uchwały wynikające z ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie: uchwała konsultacyjna, roczny program współpracy, inicjatywa lokalna, gminna/powiatowa rada działalności pożytku publicznego.
7. Zasady przygotowania programu współpracy: niezbędne elementy, powiązanie z budżetem JST, czy i jakie kwoty na realizację programu umieszczać w programie, przygotowanie procedury powoływania komisji konkursowych – niezbędny element programu współpracy, program roczny a programy wieloletnie. Sprawozdanie z realizacji programu.
8. Procedura zlecania zadań organizacjom pozarządowym:
- Kiedy ogłaszać konkurs.
- Ogłoszenie – elementy obowiązkowe i fakultatywne.
- Podmioty uczestniczące w konkursie.
9. Komisja konkursowa i rozstrzygnięcie konkursu.
Dzień 2:
1. Druki ofert, umów i sprawozdań stosowane przy zlecaniu zadań.
2. Jakie elementy powinny być wpisane do ogłoszenia konkursowego w związku z nowelizacją: przesuwanie środków między pozycjami kosztorysowymi, wkład własny, oczekiwane rezultaty.
3. Nowy druk oferty w otwartym konkursie ofert:
- Nowy wymiar opisu działań i harmonogramu.
- Rezultaty – co jest rezultatem i w jaki sposób go zmierzyć?
- Zasady konstruowania budżetu zadania.
4. Umowa realizacji zadania publicznego:
- Co oznacza ramowy charakter umowy?
- Dokonywanie przelewu: transze, jednorazowy przelew, terminy.
- Ponoszenie wydatków w ramach zadania.
- Zasady przesuwania środków w budżecie zadania.
- Obowiązki informacyjne.
- Zasady prowadzenia księgowości w zadaniu – faktury, opis.
- Kontrola zadania – umowa a przepis art. 17 ustawy.
- Rozliczanie rezultatów zadania i akceptacja sprawozdania.
- Zasady i tryb zwrotu dotacji.
- Umowa przy trybie uproszczonym (art. 19 a).
- Załączniki do umowy.
5. Sprawozdanie z realizacji zadania:
- Terminy złożenia sprawozdania i zasady odpowiedzialności za nie terminowe złożenie.
- Opis osiągniętych rezultatów.
- Konsekwencje nie osiągnięcia rezultatów.
- Rozliczenie budżetu.
- Rozliczenie wkładu osobowego i rzeczowego.
6. Oferta, umowa i sprawozdanie stosowana przy konkursach na wybór operatora (regranting).
7. Oferta i sprawozdania do trybu uproszczonego (art. 19a tzw. małe granty).
8. Czynności związane z rozliczeniem dotacji wewnętrzne działania w urzędzie, terminy.
9. Odrębne tryby zlecania zadań:
- Zdrowie publiczne.
- PZP a pożytek publiczny.
- Uchwała w sprawie wspierania sportu.

rozwiń

Adresaci

Osoby zajmujące się współpracą z organizacjami pozarządowymi, w szczególności pracownicy administracji samorządowej odpowiedzialni za współpracę z NGO oraz zlecanie zadań publicznych w trybach przewidzianych w ustawie o działalności pożytku publicznego i wolontariacie.
Z uwagi na liczne zmiany prawne w zakresie zlecania zadań publicznych organizacjom pozarządowym dwudniowe szkolenie stanowi zarówno propozycję dla pracowników, rozpoczynających pracę, jak i aktualnie pracujących, jako poszerzenie i usystematyzowanie wiedzy.

rozwiń

Informacje o prowadzącym

Doświadczony trener z zakresu współpracy administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi. Pracował w MPiPS. Wykładowca akademicki, doświadczony szkoleniowiec. Autor książki „Ustawa o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie”. Ekspert oceny projektów realizowanych w ramach programów operacyjnych na lata 2007-2013 w dziedzinie „Umacnianie społeczeństwa obywatelskiego, w tym wsparcie organizacji pozarządowych oraz partnerów społecznych i gospodarczych”. Asesor akredytowany przy MSWiA do oceny projektów „Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej”. Szkolił inspektorów kontroli RIO. W latach 2011-2020 prowadził kilkadziesiąt szkoleń z zakresu współpracy administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi.

rozwiń

Powrót do listy