Bezpłatne webinarium - Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PM² Komisji Europejskiej

Zapraszamy na krótkie bezpłatne webinarium, które przedstawi korzyści wynikające z zastosowania metodyki PM² w zarządzaniu projektami. Metodyka ta umożliwia skuteczne zarządzanie projektami poprzez precyzyjne określenie celów, harmonogramu i zasobów, a także przez monitorowanie postępów projektu. Dzięki temu można zwiększyć efektywność realizacji projektów oraz poprawić ich jakość.
FRDL oraz PM2Polska.org

Jeśli są Państwo zainteresowani pełną certyfikowaną wersją kursu realizowaną w dniach 15-17 listopada br. prosimy o zapoznanie się z poniższymi informacjami:

• Wprowadzenie do metodyki PM².
• Dlaczego PM² jest coraz bardziej popularna w Europie i w Polsce.
• Porównanie PM² do uznanych na całym świecie najlepszych praktyk, standardów i innych metodyk (m.in. PMBOK, PRINCE2, IPMA, Agile).
• Korzyści ze stosowania PM².
• Sesja Q&A

Jeśli chcesz zwiększyć szanse na sukces projektu i poprawić efektywność wykorzystania zasobów, zapraszamy na nasze webinarium, gdzie dowiesz się więcej na temat metodyki PM² oraz korzyści wynikających z jej stosowania. Osoby zainteresowane zachęcamy do udziału we wrześniowej edycji KURSU Zarządzanie projektami zgodnie z metodyką PM² Komisji Europejskiej. Poziom podstawowy.

Andrzej Pajor - Trener, Ekspert i Ambasador PM² z ponad 25 letnim doświadczeniem w projektach i programach w administracji rządowej i samorządowej (Gmina, Powiat, Województwo). Od 1998 roku zajmuje się projektami i programami (z Unii Europejskiej, krajowymi i międzynarodowymi). Posiada doświadczenie z zakresu współpracy przygranicznej, międzyregionalnej i międzynarodowej. Członek i uczestnik wielu grup roboczych, komisji oceniających projekty, podkomitetów, komitetów sterujących i monitorujących.
Ponad 12 lat doświadczenia biznesowego i 14 lat pracy w organach spółek kapitałowych. Ekonomista (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie). Ukończył również studia podyplomowe w Krakowskiej Szkole Biznesu.
Akredytowany trener metodyki PRINCE2®, AgilePM® (Agile Project Management), AgileBA® (Agile Business Analysis) oraz PRINCE2Agile®
Posiada liczne certyfikaty i uprawnienia (m.in. MoR® Certificate in Risk Management, MoP® Certificate in Portfolio Management, MSP® Certificate in Programme Management, ITIL® Certificate in IT Service Management, Scrum Master Certified (SMC®).
Od wielu lat zajmuje się oficjalnymi metodykami Komisji Europejskiej: PM² Project Management Methodology, PM²-PgM - Programme Management, PM²-PPM - Portfolio Management, PM²-Agile Project Management.