Roczny plan kontroli, planowanie kontroli w skali kwartału oraz planowanie pojedynczych zadań kontrolnych - praktyczne kompendium wiedzy

szkolenie tradycyjne, sprawdź miejsce szkolenia klikając w ofertę
I. Planowanie w kontroli w skali makro - tworzenie okresowego (rocznego) planu kontroli.
1. Podstawy rocznego planu kontroli:
a. oczekiwania i potrzeby informacyjne kierownictwa,
b. wyniki wcześniejszych kontroli i audytów,
c. skargi i wnioski oraz inne sygnały o nieprawidłowościach,
d. kwoty wydatkowanych środków publicznych,
e. możliwość wystąpienia naruszenia dyscypliny finansów publicznych,
f. możliwość wystąpienia oszustw, nadużyć oraz obszarów i mechanizmów korupcjogennych,
g. inne czynniki związane z kontrolą prawidłowości wydatkowania dotacji przeznaczonych na realizację zadań publicznych,
h. czas, który upłynął od ostatniej kontroli w jednostce oraz tematyka ostatniej kontroli,
i. trudności oraz nieprawidłowości w realizacji zadań przez jednostkę,
j. wewnętrzne i zewnętrzne źródła informacji wykorzystywane przy analizie ryzyka związanego z wyborem podmiotów do kontroli,
k. wybór zakresów i podmiotów do kontroli jako efekt przeprowadzonej analizy ryzyka,
l. narzędzia wykorzystywane do przeprowadzenia analizy ryzyka do planu kontroli.
2. Elementy rocznego planu kontroli.
3. Zasady przyjęcia rocznego planu kontroli.
II. Planowanie kontroli w skali kwartału omówienie i prezentacja praktycznych rozwiązań.
Szkolenie będziemy realizowali w formie stacjonarnej, Wrocław: ul. Piłsudskiego 43, III piętro.
Cena: 490 PLN netto/os. Udział w szkoleniu zwolniony z VAT w przypadku finansowania szkolenia ze środków publicznych.
Wypełnioną kartę zgłoszenia należy przesłać do 26 maja 2023 r.
Audyt, kontrola, zarządcze