Metodyka Zarządzania Projektami PM² Komisji Europejskiej. Poziom podstawowy

Zobacz szkolenia z kategorii:
Fundusze europejskie i pomoc publiczna

18, 19, 20 stycznia 2023 r. Kurs każdego dnia w godzinach 9:00-15:00

Zapraszamy na szkolenie z oficjalnej metodyki zarządzania projektami Komisji Europejskiej. Dowiedzą się Państwo, jak skutecznie przygotować się do zarządzania projektem i jak projekt prowadzić. Dostęp do Metodyki Zarządzania Projektami PM² mieli do niedawna wyłącznie pracownicy Komisji Europejskiej i innych instytucji unijnych. FRDL jest jedyną instytucją w Polsce, która oferuje możliwość przeszkolenia się w zakresie Metodyki Zarządzania Projektami PM² Komisji Europejskiej.

Ważne informacje o szkoleniu

To pierwsza edycja kursu z zakresu metodyki zarządzania projektami PM², do udziału w którym serdecznie Państwa zapraszamy!
W pierwszym dniu kursu wprowadzenie do Metodyki Zarządzania Projektami PM². Porozmawiamy o organizacji projektu oraz fazie inicjowania.
Drugi dzień kursu będzie związany z fazą planowania, realizacji, zamykania i monitoringu projektu. Dodatkowo poruszymy kwestię planów i rejestrów w projekcie m.in. zarządzanie zmianą, jakością, ryzykiem czy komunikacją.
Trzeciego dnia zostaną przedstawione narzędzia i techniki projektowe ułatwiające prawidłową realizację programu. Uczestnicy usłyszą też o zwinnym zarządzaniu projektem.
W ramach kursu zapewniamy możliwość odbycia egzaminu (bezpłatnie) oraz certyfikację wiedzy i umiejętności w zakresie Metodyki Zarządzania Projektami PM² Komisji Europejskiej.

rozwiń

Cele i korzyści

PM² (Project Management Square)
Efekty kursu:
• Zdobędziesz podstawową wiedzę, niezbędną do efektywnego wykorzystania Metodyki Zarządzania Projektami PM².
• Poznasz role projektowe, ich uprawnienia i odpowiedzialności (obowiązki).
• Będziesz wiedział czego w Projekcie oczekują od ciebie przełożeni i/lub podwładni.
• Nauczysz się, jak zaplanować Projekt, jak przygotować harmonogramy, co mieści się w zakresie Projektu.
• Dowiesz się na co zwracać uwagę przygotowując dokumenty projektowe, jak je wykorzystywać i jak nimi zarządzać.
• Zobaczysz, jak w uporządkowany sposób prowadzić Projekt i z kim się komunikować,
• Dowiesz się, jak zarządzać ryzykiem i jakością,
• Opanujesz terminologie i poznasz podstawowe reguły realizacji Projektu,
• Będziesz potrafił dostosować metodykę PM² do Projektu,
• Zrozumiesz, jak ważne jest dopasowanie Projektu do instytucji w której pracujesz,
• Uświadomisz sobie jak ważna jest skuteczna komunikacja w Projekcie oraz proste sposoby raportowania.

rozwiń

Program

Moduł I

Moduł II

Moduł III

Wprowadzenie do PM²:

Cele Szkolenia.
Grupa Docelowa - dla kogo jest PM².
Informacja o Metodyce.
Dostępne Publikacje PM².

Zarządzanie projektami:

Czym jest Projekt i dlaczego go realizujemy?
Wyniki, Rezultaty i Korzyści Projektowe.
1. O zarządzaniu Projektami:

Dokumentacja Projektowa.
Biuro Wsparcia Projektów.
Zarządzanie Programem.
Zarządzanie Portfelem Projektów.
Projekty vs Działania operacyjne.
1. Środowisko Projektu:

Organizacja Projektowa.
Kompetencje do Zarządzania Projektami.

Przegląd metodyki PM²:
1. Świątynia PM².
2. PM² Cykl Życia Projektu.
3. Rozpoczynanie Faz i kluczowe Artefakty.
4. Jaki jest PM² Projekt.
5. Sposób myślenia PM².
6. Dostosowanie PM².
7. PM² i Zwinne Zarządzanie.
Organizacja projektu i role:
1. Interesariusze Projektu.
2. Organizacja Projektowa.
3. Dokumentowanie Przypisania Odpowiedzialności.
Faza – Inicjowanie Projektu:

Wniosek o Rozpoczęcie Projektu.
Uzasadnienie Biznesowe.
Karta Projektu.

Faza – Planowanie Projektu:
1. Podręcznik Projektu.
2. Matryca Interesariuszy Projektu.
3. Plan Prac w Projekcie.
4. Plan Transformacji.
5. Plan Wdrożenia Biznesowego.

Faza – Realizacja Projektu:
1. Koordynacja Projektu.
2. Zapewnienie Jakości.
3. Raportowanie w Projekcie.

Faza – Zamykanie Projektu:
1. Raport Końcowy Projektu.
3. Administracyjne Zamknięcie.

Monitorowanie i sterowanie:
1. Monitorowanie Wydajności.
2. Kontrola Harmonogramu.
3. Kontrola Kosztów.
4. Zarządzanie Wymaganiami.
5. Zarządzanie Interesariuszami.
6. Zarządzanie Jakością.
7. Zarządzanie Zagadnieniami i Decyzjami.

Zarządzanie Transformacją.
Zarządzanie Outsorsingiem.
Zarządzanie Ryzykiem.

Plany i Rejestry w Projekcie (m.in.):

Plan Zarządzania Zmianami w Projekcie.
Plan Zarządzania Jakością, Ryzykiem, Zagadnieniami, Komunikacją.
Rejestry: Zagadnień, Ryzyk, Zmian, Decyzji.

Narzędzi i Techniki Projektowe (m.in):
1. Analiza PESTLE.
2. Matryca Interesariuszy.
3. Matryca Ryzyka.
4. Wykres Ganta.
5. Analiza Pareto.
6. Szacowanie Wysiłku i Kosztu.
7. Struktura Podziału Prac w Projekcie.
8. Harmonogram Projektu.

Pierwsze kroki z PM² — Szybki start Projektu:
1. Niezbędne minimum aby szybko rozpocząć Projekt

Etyka i postępowanie.
PM² i Agile Management (Zwinne Zarządzanie), PM² Program, PM² Portfolio:

PM² i Zwinne Zarządzanie Projektem.
PM² i Zarządzanie Programem.
PM² i Zarządzanie Portfelem Projektów.

EGZAMIN dla uczestników odbędzie się w ramach III dnia kursu, o godz. 14:00

rozwiń

Adresaci

To szkolenie jest dla Ciebie jeżeli już jesteś lub będziesz:
• zobowiązany do przygotowania Projektu (dokumentacji projektowej),
• kierownikiem Projektu lub koordynatorem Projektu,
• członkiem zespołu projektowego lub osobą współpracującą (w dowolnej roli) przy Projekcie,
• zaangażowany w realizację i rozliczanie Projektu,
• osobą nadzorującą lub kontrolującą Projekty,
• decydentem (osobą oceniającą lub podejmującą decyzje o uruchomieniu Projektu),
• członkiem komisji wybierającej Projekty (udzielającej granty),
• reprezentantem instytucji, która stara się o dofinansowanie dla swojego Projektu.
Szkolenie jest szczególnie polecane osobom i instytucją korzystającym ze środków UE lub innych środków zewnętrznych, z uwagi na to, że PM² stanowi oficjalną metodykę zarządzania projektami Komisji Europejskiej.

rozwiń

Informacje o prowadzącym

Trener i konsultant z ponad 25 letnim doświadczeniem w projektach i programach w administracji rządowej i samorządowej (Gmina, Powiat, Województwo). Od 1998 roku zajmuje się projektami i programami (z Unii Europejskiej, krajowymi i międzynarodowymi). Posiada doświadczenie z zakresu współpracy przygranicznej, międzyregionalnej i międzynarodowej. Członek i uczestnik wielu grup roboczych, zespołów, komisji oceniających projekty, podkomitetów, komitetów sterujących i monitorujących. Ponad 12 lat doświadczenia biznesowego i 14 lat pracy w organach spółek kapitałowych. Kilkanaście lat pracy na stanowiskach kierowniczych (m.in. przez ponad 5 lat zarządzał zespołem ponad 700 pracowników). Z wykształcenia ekonomista (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie). Ukończył również studia podyplomowe w Krakowskiej Szkole Biznesu. Posiada liczne certyfikaty i uprawnienia (m.in. MoR® Certificate in Risk Management, MoP® Certificate in Portfolio Management, MSP® Certificate in Programme Management, ITIL® Certificate in IT Service Management, Scrum Master Certified (SMC®). Od kilku lat zajmuje się oficjalnymi metodykami Komisji Europejskiej: PM² Project Management Methodology, PM²-PgM - Programme Management, PM²-PPM - Portfolio Management, PM²-Agile Project Management. Jest akredytowanym trenerem metodyki PRINCE2®, AgilePM® (Agile Project Management) oraz AgileBA® (Agile Business Analysis).

rozwiń

Informacje dodatkowe

Cena podstawowa 1199 PLN netto/os; Cena w aktualnej promocji 899 PLN netto/os. - przy zgłoszeniu do 18 grudnia 2022r. lub 999 PLN netto/os. - przy zgłoszeniu po 18 grudnia 2022r.

Udział w szkoleniu zwolniony z VAT w przypadku finansowania szkolenia ze środków publicznych.

Cena podstawowa certyfikacji (egzaminu) 599 zł netto. Dla uczestników kursu 18-20 stycznia 2023 r. w aktualnej promocji bezpłatny egzamin i certyfikat.

Powrót do listy